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    產業工人添活力 匯聚發展新動力

    來源:時間:2023-08-09 15:39
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       近年來,國網海陽市供電公司堅持把推進產業工人隊伍建設改革工作作為重要任務,著力構建黨委統一領導、工會牽頭負責、部門各司其職的產改工作格局,推動產改工作與實現公司高質量發展緊密結合,不斷厚植產業工人成長沃土,增添產業工人新活力,匯聚發展新動力。

       一、以“育”為先導,保障職工思想提質有方向

       把牢政治引領“方向盤”。搭建黨政工團“大宣教”體系,開展“思政帶頭講”“智慧大講堂”“班組微講堂”等活動17期,集聚政治教育資源優勢。聚焦“信仰”教育,用活海陽“地雷戰”等黨性教育基地,連續3年開展黨內主題教育和意識形態教育,促進職工隊伍政治站位不斷提高、理想信念更加堅定。聚焦“信念”教育,深挖企業發展歷史根脈,邀請老中青三代員工分享“我與企業的故事”,引導職工深入了解企業創業史、發展史。聚焦“信心”教育,以職業道德教育為關鍵,聚焦思想道德、技能提升、作風建設,對生產運維、營銷服務等專業技術人員,加強專業技能培訓,增強員工本領自信、激發攻堅克難斗志。

       匯聚人文關懷“向心力”。建立“溝通橋梁”,以“專業交叉、協同配合”為原則,成立健步行、讀書、攝影、籃球等11個文體協會,為職工建好豐富多樣的文化陣地。投資50萬元,完成職工之家、職工書屋、瑜伽舞蹈室和“小丁”創新工作室升級建設,引導職工培育積極健康向上的生活情趣。找準“思想癥結”,科學制定調研清單,深入班組與一線職工交心談心320余人次。創建職工心理工作室,“一對一”心理疏導,準確把握員工思想動態。聚焦解決“實際困難”,組織職工健康療養345人次,對閑置房進行改造,解決單身職工住宿等實際問題,持續增強青年員工的凝聚力、幸福感、獲得感。

       二、以“創”為重點,保障職工技術賦能有含量

       搭建創新創效轉化平臺。依托職工創新創效服務基地和“魯班雙創網”線上服務平臺資源優勢,固化形成“征集、立項、實施、轉化、評選、激勵、推廣”的職工創新全生命周期體系,打通從創意到成果的全流程。成立青年員工聯合會,以勞動模范、高技能人才和優秀職工為帶頭人,吸納32名優秀青年員工納入創新團隊,真正讓職工通過創新成果轉化實現自身價值、成就企業發展。實施跨行業、跨專業、跨領域協同攻堅,與7家社會化技術創新聯盟建立常態化交流機制,打造“發現問題-解決問題-研發成果”螺旋式上升驅動機制,13項成果獲得煙臺市表彰、19項發明專利申請受理,8項發明專利授權,創新及攻關項目17個、創新成果轉化6個,取得直接經濟效益320萬元。

       發揮見賢思齊集聚效應。邀請海陽市總工會勞模工匠宣講團走進公司開展宣講活動,通過視頻展播形式勞模工匠、崗位能手進行集中宣傳,在全體員工中掀起“學勞模 勇爭先”的熱潮。建立優秀經驗分享機制,舉辦“技術技能大講堂”活動,擴大工匠精神輻射效應。2名職工獲得煙臺市工匠,1名職工獲得煙臺市技術能手,省公司技術能手,公司先后獲評“煙臺市爭先創優勞動競賽建功企業”“煙臺市五一勞動獎狀”“海陽市勞動競賽優勝單位”;公司工會榮獲“煙臺市職工信賴的職工之家”。推薦優秀人才參與上級單位授課、承接課題項目等重點工作,為優秀青年員工搭建施展才華、崗位成才平臺。開展職工技術創新競賽及多種形式的“五小”活動,2個班組榮獲“山東省創新型班組”“山東省工人先鋒號”,1個班組獲評煙臺市職工技術創新競賽創新型班組。6個部門(班組)獲煙臺市總工會、海陽市總工會“工人先鋒號”。

       三、以“訓”為關鍵,保障職工干事創業有力量

       打造“一專多能”隊伍。創新構建管理技術類師帶徒體系,制定出臺新版師帶徒培養實施指導意見,配套建立培養成效評價機制,培養了一批“精業務、能動手、勇爭先”的核心班組人才隊伍。創新采取專題學習、集中學習和送出學習相結合的方式,組建公司層級的講師團隊,按季度開展專業技術人員上講臺活動,共投入職工教育經費89萬元,舉辦培訓班各類型的、各層次的培訓班25個,年度培訓規模達到1500余人次,促使更多產業工人能夠圍繞本崗位認真學習業務知識。創新開展班組結對共建活動,先后與山東鑫泰黃金、核電設備制造等單位班組結對,多舉措、全方位提升全業務核心班組建設水平。

       打造“崗能適配”隊伍。實施勞動競賽和技能競賽“雙輪驅動”,健全完善新形勢下競賽載體和機制,引導職工在干中學、在賽中練。持續擦亮“安康杯”競賽品牌,暢通開展“全員賽”“班組賽”、勞動競賽,涵蓋觸電急救、裝表接電等必備項目,一線職工參與率達到98%,打造成為具有海陽特色的工匠“練兵場”。建立多維度、有溫度、組合式的疊加激勵賦能成長模式,利用崗位練兵、技能比武以及崗位測評等手段,促進產業工人素質持續提升,公司高級技師、技師、高級工占比分別為24.3%、7.38%、11.21%。建立崗位勝任能力測評長效機制,鼓勵職工崗位建功,推行技術骨干“一帶一”等多種幫帶模式,在全公司范圍內進一步掀起學技術、鉆業務、練本領、強素質的練兵比武熱潮,近三年,32名職工獲評上級單位技術能手和工匠人才。

       四、以“暖”為支撐,保障服務職工品質有提升

       精準保障職工權益。搭建以職代會為主線、以總經理聯絡員、廠務公開、合理化建議為支撐的“1+3”民主管理體系,黨代會、團代會、職代會代表中,產業工人比例逐年上升,主人翁地位更加凸顯。持續深化“冬送溫暖、夏送清涼、陽春幫困、金秋助學”品牌活動,籌集慰問資金24萬元,發放救助金38.9萬元。強化職工文體活動場所建設,為供電所購置休閑健身器材設施78套。持續深化員工“暖心”工程,結合職工“向日葵”關愛行動、“員工訴求”等活動,為職工推送心理健康直播公益課4期。開展全員“悅讀行動”,設置流動書箱7組,實現班組全覆蓋。連續14年持續開展“善小情暖春蕾”活動,煙臺電視臺、《煙臺日報》等媒體給予報道。“善小情暖春蕾”志愿服務項目榮獲全省學雷鋒志愿服務“四個100”先進典型最佳志愿服務項目。

       營造和諧向上氛圍。選樹身邊的先進典型人物,邀請勞模、專家走上臺講技術、傳經驗,通過身邊人、身邊事影響帶動身邊人,培育了一批“懂技術會創新,敢擔當講奉獻”的“精兵”人才。公司依靠工會活動室書籍資源,建設了“讀書角”,開展了員工“讀書體驗”活動,積極參加全國“書香三八”讀書活動,牽頭組織了煙臺公司“勞動最光榮”、“喜迎二十大,書香伴我行”世界讀書日系列活動,被市公司工會評為主題征文活動優秀組織單位;組織煙臺供電系統“書香三八 巾幗華章”征集等系列女職工文學作品征集、閱讀活動,牽頭組織國網工會“迎二十大,永遠跟黨走”、“喜迎二十大,一起向未來”、省公司“五月的芳華”職工文學作品征集等系列活動,營造了全員讀書學習的濃厚氛圍。先后舉辦羽毛球比賽、鬧元宵猜燈謎等活動,員工凝心聚力、向心力持續提升。開展“勞動最光榮”主題征文、“強信心·暖人心·聚人心”職工戰疫情主題文學作品征集等活動,持續激發職工主人翁意識,員工自創歌曲《一馬當先創輝煌》獲得華北原創歌曲大賽一等獎。借助系統內外各類宣傳載體,宣傳先進事跡和突出貢獻,展示技能人才良好風貌,匯聚推動改革強大合力。

       國網海陽市供電公司將持續深入推進產業工人隊伍建設改革,著力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的供電工人隊伍,當好服務經濟發展“先行官”。

     

    通訊員:蔡紅 黃輝

    責任編輯:煙臺市總工會

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